M01｜共谋与争位

我们的观点。 一对人物能不能并肩，先看共同结果怎样产生、结果由谁分配。相同目标可能让人同路，也可能让人争抢唯一位置；不同目标有时反而允许交换。我们把“目标能否一起满足”和“谁控制达成目标的条件”放在人物相似度之前。

值得观察四件事：共同任务是否真实存在；收益与决定权能否拆分；双方各自掌握什么；一方失去另一方后有多少替代选择。实际关系权力由这些条件形成，不能从“权型”这个字直接读出。

自拟场景。 掮客提供渠道，操盘手协调各方。约定的收益和决策范围都得到承认时，他们可以相互需要；当渠道变得可替代，原来的分配也可能受到挑战。关系的反转来自筹码变化，不需要任何人突然换型。

写作支点： “我们在一起能做成什么？”“做成以后，谁还有必要留下？”

研究路径：相互依赖理论与权力—依赖分析。S01、S02。研究支持从情境和依赖关系分析互动；上述角色情节是本稿创作。