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项目定义

八念:同一个人物,为什么也会有不同的你?

四轴给你一个人物,八念把人物里的你展开:想得到什么,怎样推动,何时结束,凭什么作出选择。

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同一个人物,为什么也会有不同的你?

两个人测出了同一个暗影人物,读完报告,可能仍然觉得彼此很不一样。

一个人会同时安排好选择条件,也会直接提出要求、设置后果;另一个人对这两种做法都不太认同。他们在「谋/压」这条轴上却可能处在同样的位置:两侧相差不多。

四轴保留了这个相对方向。八念把两侧各自展开,保留你对每种做法的认同程度。 人物给你一个整体轮廓,八念让这个轮廓里面的差异也看得见。

四个问题,把选择展开

八念围绕四个领域:

领域关心的问题x · 事态y · 主体
G 所求想得到什么?Gx 实得Gy 主决
M 推动怎样让事情往前走?Mx 选境My 设果
R 结束到哪一步可以结束?Rx 收束Ry 追加
L 授权凭什么作出这个选择?Lx 共据Ly 自授

这四个领域延续原来的四轴:利/权、谋/压、用/惩、饰/蔑。R对应原H轴,L对应原N轴,人物分类继续沿用原有关系。

四轴八念结构图:G所求、M推动、R结束、L授权,每行分为x事态与y主体两念。

四个领域横跨两种参照。每一行保留原轴的两端,每一列提供事态或主体的读法。16暗影原创示意。

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x与y,多了一种看法

x是事态参照。 看实际能得到什么,选择环境怎样安排,事情是否处理完,以及哪些共同依据让选择成立。

y是主体参照。 看谁保有决定位置,谁主动设置后果,谁还要额外付出代价,以及谁给予行动许可。这里的主体包括自己、对方和其他有关的人。

可以先用「事/人」帮助记忆,再留意更准确的意思。例如,主决关注的是决定权的位置;共据里用到的规则,也可能来自一群人共同认可的约定。事态与主体是在问:这项行动围绕什么来组织?

G 所求:拿到什么,还是保有决定的位置?

Gx 实得

最后实际得到什么?

辨认、比较具体可得的东西,把钱、时间、机会、便利等组织成值得追求的目标。

比如,几个人一起接了项目,你会比较报酬、署名、下一次合作机会,想清楚自己最希望拿到哪一份。实得里的「得」也可以是省下时间、获得便利。

Gy 主决

最后由谁说了算?

辨认决定权的归属,把「关键选择需要经过我」本身当作值得保留的东西。

同样在分配项目收益,有人愿意少拿一点,但希望以后关键决定仍要经过自己。主决关注的就是这个决定位置本身;实际是否拥有它,还要看当时的关系。

M 推动:安排选择,还是设置后果?

Mx 选境

怎样安排局面,让选择朝这个方向走?

组织信息、选项、顺序和关系路径,让预期选择更容易发生。

比如,商量出游前,你先把路程和预算整理好,挑出几条可选路线,再安排讨论顺序,让大家更容易选中你倾向的方案。选境可以公开进行,也可以在私下安排。

My 设果

对方接受或拒绝,我分别让什么发生?

提出要求,并主动设置接受或拒绝分别带来的后果。

比如,合作时你说:「这周定下来,我就先留出时间;如果不定,我会接另一个安排。」这里关注的是,你亲自建立了接受和拒绝分别对应的后果。

R 结束:事情处理完了,还要不要再追一笔?

Rx 收束

事情解决到这里,是否可以结束?

检查外部目标与必要修复是否完成,完成后撤去继续冲突的理由与投入。

比如,一次分歧造成了损失。钱补回了,误会澄清了,需要修复的关系也处理了,你认为这轮追究可以到此结束。收束的条件,是目标与必要修复已经完成。

Ry 追加

事情解决了,他是否还应该再付一笔账?

在外部目标与必要修复之外,仍把特定对方额外付出代价设为值得追求的结果。

如果全部必要补救完成后,你仍想让对方再失去一次机会、再吃一点苦头,这个额外结果就进入了追加的范围。名誉澄清、保障安全和真正的关系修复,仍属于需要处理的目标;追加关注它们之外的那一笔。

L 授权:依据怎样支持我的选择?

Lx 共据

这项选择凭什么共同依据成立?

调用有效的共同规则、惯例或共享理由,让它们支持、限制或否决自己的选择。

比如,大家按事先认可的标准分配资源,你也让这套标准约束自己;即使结果对自己不利,依据仍影响最后的决定。共据里的依据,需要实际承载选择。

Ly 自授

我是否认可并授权自己这样选?

以本人的取舍赋予行动许可,在缺少共享依据支持时也能够作出选择。

比如,共同约定没有覆盖眼前的新情况,你权衡以后认为自己愿意作出这个决定。自授关注的是,你怎样以本人的取舍让行动成立。这个选择也可以符合现有规则。

为什么两项都能高,也都能低?

八念每项分别是0—100分,记录你对相应题组描述的认同程度。两项相加可以超过100,也可以低于100。

例如,选境75、设果75,表示两类描述都比较贴近本次回答;选境25、设果25,表示两类描述都较少贴近。这两种情况的M轴差值都是零,但展开以后呈现出的样子不同。

每念取有效1—5回答的平均值,再计算:

认同分=25 ×(回答均值-1)

完整题本每念预期6题;报告同时列出实际已答数量。两侧各有6份有效回答时,原轴值等于「(y分-x分)÷100」,计算使用未取整分数。四轴保留方向差异,八念保留两侧各自的分量。

当前网站首8题提供初步画像;之后最多跳过8题,并补入相应题目,实际答满48题才得到完整报告。八念分数描述本次回答,阅读时可以连同题组覆盖和具体经历一起看。

从一句日常的话开始看

「事情已经解决,但我还想让他亲口认输。」这句话可以让人留意结束的条件:那句认输是否仍是必要的澄清或修复?还是必要修复已经完成,自己仍想追求一个额外结果?

同样的话,在不同情境里会有不同含义。八念给你一些可以把话问细的概念。它们可以同时出现,也可能在不同局面里接力;一个暗影人物里面,仍有很多具体的你。

完整定义、计分与AI可读资料见暗影八念说明页。想继续看这套结构怎样连接认知功能,可以读八念与荣格八维。